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Year 2003-2004 News & Magazine Articles

 

Puente entre culturas

Published: diciembre 2003
Source: Revista ParéntesisTexto: Kanky Vial
Fotografía: Rodrigo Sánchez
Archivo: Isabel Valdés

Considerada una de las empresarias latinas más importantes de Estados Unidos, esta chilena desarrolló el "marketing in culture”, nueva metodología que ha permitido incorporar al cada vez más potente mundo latino, con sus diferencias, en el melting pot norteamericano. De paso por Santiago, recomienda una estrategia comunicativa integrada para Chile: que en su imagen país subraye los mismos mensajes básicos. “Sería beneficioso para todos los interesados y para Chile en el largo plazo”.

Lo que antes me hubiese significado un viaje a las tierras de Arnold Schwarzenegger para conocer a mi entrevistada... fue superado y resuelto por la tecnología. Un simple e-mail me salvo. Una ventaja, pero una lástima también. No había visto los expresivos ojos de Isabel Valdés, no había podido escrutarla a través de sus sonrisas o silencios y ni siquiera sorprenderme de la rapidez o mesura de sus respuestas. Sin embargo, incluso a través de la fibra óptica descubrí una chilena con fuerza huracanada y hacedora irreprimible que partió acá, en su país trabajando en la campaña para que cada niño bebiera al menos un vaso de leche al día .

Isabel vive hoy en San Francisco, EE.UU. después de estudiar para actriz y directora de televisión en la Escuela de Artes de la Comunicación en la U. Católica, tras el 11 de septiembre de 1973 partió por un año a hacer un master en educación, y a poco andar armó nido con su marido argentino. Los supuestos 365 días se trasformaron en 30 años.

Seguramente nos perdimos un talento, porque según sus padres hasta su primer llanto fue histriónico. "A los 23 ya había actuado en teatro, televisión y cine, y me daba cuenta que me aburría vivir en la oscuridad de las salas de teatro y/o bajo las luces artificiales de los estudios de TV, repitiendo innumerablemente las mismas escenas para las tomas de cine. Una lata.

Allá pensé 'voy a vivir más de 100 años. ( ¡! ) y quiero aprender algo completamente nuevo'. Preferí estudiar investigación aplicada a medios masivos de comunicación y eso me fascinó.

En ese entonces pudo más su curiosidad por la vida, por el mundo y por lo humano. Ahora esta Carmela del siglo XXI vuelve a Chile, nuestro querido San Rosendo, como triunfadora, convertida en verdadero puente entre 2 culturas.

Desde el garage

Medito cómo habrá sido su primera experiencia empresarial, si son mundos tan distintos! Isabel cuenta simplemente que se encontró con gente que la ayudó y la puso en contacto con las necesidades del mercado latino en EE.UU. Se dedicó entonces a investigar, y muy luego ya estaba escribiendo reportes sobre el tema.

-Cuál fue lo que pidió tu primer cliente?
- Con mi primer cliente, Levi’s, mi desafío fue comunicar su mensaje a los latinos en EE.UU. Con qué imágenes, qué promociones, qué actores, y hasta sugerir qué posiciones de cámara! Mi training en la U. Católica y otras experiencias me daban ese background. Total, eso abrió para mí un área que 20 años más tarde me llevó a desarrollar la metodología de marketing “en-cultura”.

Tras esa experiencia intentó vanamente trabajar en una compañía norteamericana que le permitiese desarrollarse profesionalmente. Después de recibir cerca de 100 cartas de rechazo, no le quedó más que aceptar que, aunque tuviera 2 Master de Stanford, casi 2 títulos en Chile, trabajos publicados y muchas recomendaciones, el problema era su currículo. No funcionaba pasar de artista a empleada corporativa. Sin achicarse, decidió abrir su propia empresa. “Como todo en mi historia, los pedazos del puzzle de mi vida han caído en su lugar, armoniosamente, como guiados por un director magistral”.

-Cómo fue eso.
- En 1985 nació Hispanic Market Connections Inc, en el garage de nuestra casa, con nuestra hija Clarita recién nacida y con el apoyo incondicional de Julio, mi marido. Vendí esta empresa en 1997 y con los nuevos dueños tuve la oportunidad de transformarla en Sociedad Anónima cotizada en bolsa.
- Pasar del garage de la casa a Wall Street, la Meca de los negocios, es mucho más que ganarse el Kino! Nació de un largo proceso o fue uno de esos chispazos en los que uno ve de pronto la luz?
-Fue un proceso fantástico, al menos para mí – explica llena de entusiasmo, esta vez a través del teléfono, segunda opción para conectarnos-. Como yo no venía de una carrera tradicional ni tampoco había trabajado en corporaciones, no estaba expuesta al “cómo se debían hacer las cosas”. Y como la investigación de mercado para el mundo hispano estaba naciendo, tuve que crear las metodologías y herramientas que mis clientes necesitaban. Con mi equipo de investigadores desarrollamos muchas técnicas de segmentación para distinguir los tipos de consumidores y su perfil psicográfico, y para solucionar el problema grave de encontrarnos en una misma muestra con consumidores que no habían completado el 4º año básico y otros con estudios de graduados. Creamos escalas métricas para codificar respuestas, las que nos dieron altísimos niveles de precisión, porque corregían los errores de los métodos tradicionales.

Fue así como Isabel creó nuevas metodologías de mercadotecnia en un país donde, se supone, todo está archi inventado y comprobado. Para hacerlo tomó varios métodos diferentes y armó uno propio, a la pinta de sus necesidades. Los grandes aciertos posteriores se dieron por añadidura.

Marketing Cultural

Por fin aparecieron las palabras mágicas: Marketing cultural o Marketing en Cultura, como se ha traducido al español su método de trabajo aunque, como toda traducción, no sea fiel al sentido original.
-Qué significa concretamente?
-“Marketing en-cultura” es una metodología simple e intuitiva que se aplica a todas las etapas del proceso de comercialización y desarrollo de un negocio. Los consumidores vemos el mundo de una manera particular como resultado de la cultura en la que nacimos y crecimos. Para definir cultura uso la metáfora de programación o software. Cultura es como el software que adquirimos a medida que vamos creciendo. Todo lo que hemos visto, vivido, escuchado, disfrutado, etc., pasa a ser parte de esa “burbuja invisible” que nos acompaña y que, de alguna manera, actúa como un “colador” a través del cual vemos, apreciamos, juzgamos lo que nos sucede. Generalmente somos inconscientes de este proceso, por eso lo llamo “invisible”, pero ojo, tiene mucho peso en las decisiones.

Hacer lo invisible visible no es nada fácil. Para ella lo fundamental es reconocer que existe la cultura como parámetro importante en la ejecución de un plan de negocios. A través de ésta se puede llegar en formas más limpia al corazón de clientes específicos. Pero tampoco se trata de vender cualquier cosa y de cualquier manera.

- De qué se trata entonces?
- Aquí se estudia y utiliza la orientación cultural de un consumidor para desarrollar la campaña, decidir los elementos visuales del envase, elegir el mejor canal de distribución y los premios de promoción. También se entrena a los vendedores a entender a los consumidores con sus diferentes perspectivas culturales.
- Qué es lo primero que deben tener en cuenta?
- Las palabras y la forma de decir deben ser las adecuadas. Por ejemplo: una publicidad para vender vehículos al os mexicanos que decía: “siéntese cómodo, siéntese en cuero”. Obviamente se referían a que los autos tenían asiento de cuero de la mejor calidad. Pero para los mexicanos estar en cuero significa estar desnudos. Conclusión, no se entendió el mensaje... o se entendió de otro modo.

 

Por la cantidad de cosas que hace, parece que sus días fueran de 38 horas, y eso que ahora solo tiene una consultora pequeñita -IVC, Isabel Valdés Consulting, LLC- que atiende a compañías telefónicas, productores de comida y bebidas, supermercados, la mayoría corporaciones Fortune 1000. También integra el directorio de consejeros de Pepsi-Co y Frito-Lay -reporta directamente a sus CEO'S, Steve Reinemund y Al Bru- y el de Scholastic, la mayor editorial del mundo de libros para niños. Da clases y presentaciones de marketing cultural desde Nueva York a Estambul; se traslada a Harvard o Stanford para exponer ante un público ansioso; diserta en cámaras de comercio nacionales e internacionales, hace declaraciones a los periódicos, en fin... Tanto es el ajetreo que su marido le pregunta si ahora es candidata política. Y no está tan lejos, porque tanto el Partido Demócrata como el Republicano la han invitado. Por el momento no esta en sus planes, pero con esa energía no seria extraño verla entre esas huestes.

Soy latino, y iorgulloso!

Los estereotipos del cine y la televisión norteamericanos presentan latinos que, con mucho esfuerzo, intentan parecerse a los gringos aunque se sabe que nunca lo lograrán; otros que se rebelan contra el sistema y terminan asimilados, y quienes tratan de pasar desapercibidos pareciendo avisos luminosos.
-Es así efectivamente?
-En mi experiencia, la posición defensiva de tener que ser 1o uno o lo otro ha cambiado drásticamente. De acuerdo a nuestros muchos estudios esta actitud defensiva, y a veces muy combativa, de sentirse "ciudadanos de segunda clase" ha ido evolucionando fuertemente. Y nunca me he topado con un latino, por modesto que sea, que no quiera aprender ingles. Es cierto que los índices demográficos muestran un nivel educacional mas bajo que la media en EE.UU., pero también lo es que constituimos el grupo de mayor crecimiento económico en casi todas las categorías. De hecho, el mercado latino hoy en EE.UU. (sin Puerto Rico) tiene un ingreso disponible sobre US $620 mil millones. –No en balde más y más empresas se están enfocando en atraer a este consumidor.
-Por ahí leí acerca de tu visión respecto de la discriminación: que va mucho más allá de un problema puntual entre latinos y gringos.
-Si, hay discriminación. Cada vez menos, y especialmente ahora que los latinos están votando. La discriminación es casi un fenómeno espontáneo del ser humano cuando se encuentra rodeado de gente que "no es como yo". Parece ser un residuo de conductas primitivas contra los extraños. Pero para que funcione requiere del aislamiento y deshumanización del discriminado. Si con el tiempo el aislamiento tiende a desaparecer. la deshumanización se torna inviable, la discriminación pierde vigencia y la sociedad se integra.

Isabel detecta una visión distinta en las nuevas generaciones. Han pasado a sentirse parte del gran país, porque se dan cuenta que saber usar las 2 culturas es tener lo mejor de ambos mundos. Ella ha contribuido con lo suyo y el lema hoy en boga "Soy latino/a y orgulloso/a de serlo" bien podría ser creado por ella.
-Crees que esta herencia cultural puede transformarse o mutarse a la gringa o viceversa? En algún punto debiera existir una fusión porque la influencia es inevitable.
-Claro, esto de la mutación y cros-polinización de culturas ya comenzó, y va in-crescendo. La música, los cantantes, la comida, el baile. En muchas cosas se ve claramente una presencia latina mayor. Es común encontrarse con un americano que use una palabra en español como cosa normal a pesar de que varía de zona a zona en este país tan inmenso; donde hay más latinos, la influencia es mayor. Miami es casi un chiste. Ahora se escucha"che" por todos lados. Las diferencias que percibe entre los mundos latino y anglosajón tienen que ver con la importancia que el primero da a la familia, los amigos, la solidaridad. Para los gringos existe el "para mi" y para los latinos el "para nosotros".

Entre tacos y hot cakes

-Cómo haces para decirle a una mamá mexicana que un producto gringo le conviene más que su alimentación tradicional?
-Yo no le digo a una mamá mexicana que un producto gringo le conviene mis que su alimentación tradicional. Los productos se estudian para ver si tienen consonancia con su vida, con lo que ella valoriza. Lo que ella quiere es alimentar y satisfacer a su familia y que la familia le devuelva reconocimiento y amor. Muchos productos gringos se prestan a esta recontextualización. Otros no. Estos hay que rediseñarlos. Su regla número 1 es el respeto por el otro y por sus necesidades. Es una mujer encantadora, pero deja muy claro que encantadora de serpientes NO!
-No piensas que vender y comprar ya es una forma de diálogo que podría llegar a darse en niveles de igualdad? O siempre alguna cultura estará tratando de dominar a la otra?
-Cuando compras un producto estás votando por esa marca, "de igual a igual". En Estados Unidos es bastante claro que si tu publicidad me insulta (con malas traducciones), y si tu producto o marca es de mala calidad, simplemente se compra otro y se acabo. Hay tantas opciones! Y en casos en que se ha maltratado o insultado a la comunidad latina se han organizado boicots increíbles que por años han afectado las ventas de esos productos. No estoy diciendo que estoy de acuerdo con eso, pero creo que hay mas sensación de igualdad en ese sentido que en otros países.

Chile desde arriba

-Cómo se ve Chile desde allá arriba?
-Muy, muy chiquito, casi no se ve. Aquellos que han viajado y conocen de Chilito, se encariñan y les parece un oasis de estabilidad, buena gente y generalmente, no lo incluyen en el grupo de países corruptos. Un país sano, de vinos, cobre, frutas y turismo, en ese orden. Estoy convencida que Chile tiene buena imagen, la que indudablemente se puede aumentar con algo mas de esfuerzo. Si todas las organizaciones de gobierno y privadas con interés comercial en Estados Unidos tuvieran una estrategia comunicativa integrada, subrayaran los mismos mensajes básicos, sería de gran beneficio para todos y para Chile a largo plazo.

-Durante estos últimos meses en nuestro país ha habido debates acerca de lo afortunada o desafortunada que ha sido la firma del TLC.
-En principio estoy de acuerdo con el libre flujo de ideas y bienes. Y me parece que es lo civilizado encuadrar estos principios en tratados. Sé también que para que todas la partes se beneficien según sus necesidades y derechos los acuerdos deben ser verdaderamente mutuos y balanceados. Todas las partes, incluyendo a Chile, deben permanecer vigilantes para que estos principios básicos no sean violados. Ese arduo camino recién comienza con la firma de un tratado. Dentro de este encuadre, un TLC que nos dé acceso mis libre a mercados tan vastos puede ser muy beneficioso.

Mujer famosa

A pesar de que casi nos habíamos dicho todo, era la oportunidad de conocerla: aquí en su Chilito, como lo llama, hacían cola para verla. Sus padres y hermanas ya le habían armado almuerzos para copuchar; las empresas la requerían e incluso su ex compañeros de Universidad la esperaban para cantar en un coro. A todos les dio un tiempo. La ví en acción en Casa Piedra, panda frente a un auditorio de 250 personas atentas, mientras ella, con espléndido traje azul, hablaba con un desplante y una seguridad que dejaban mudo al mejor de los oradores. Todo lo que había imaginado resulto al cual.
-Como te sientes dentro de un mundo básicamente masculino... y después de haber logrado tan tremendo éxito mundial?
-Durante bastante tiempo me sentí terriblemente sola y como el patito feo. De a poco encontré padrinos y madrinas que a lo largo de los años me fueron alentando. Entre ellos Agustín Huneeus, chileno vinatero de gran éxito, quien me hizo entender el valor que tenia esto de "generar algo" de la nada. Crear una empresa de algo nuevo y un negocio que no solo me diera trabajo a mi y que fuese bien pagado, dar empleo además a un montón de personas. Otra madrina fue Celia Correas, escritora mendocina y amiga del alma. Celia me miraba y decía, "estás yendo a lugares a los que nunca fue otra mujer latina antes, tienes conciencia?" Me ayudó enormemente a reconocer mi situación única, que se me daba la posibilidad de ser pionera y cabía la oportunidad y la responsabilidad de abrir puertas para otras y otros.
-Además de conocida y reconocida, has sido premiada como pionera en investigación y cultura por la Revista Fortune y por American
Demographics. Qué sentiste? Te lo pregunto porque si me los hubieran dado a mi creo que andaría con ellos en la mano o pegados en el cuerpo.
-Me impresionó mucho el premio de American Demographics, porque el tema "Ahead of the Wave" (delante de la ola) me ayudó a entender que no es que haya sido una excéntrica loca toda mi vida -como algunos me han percibido-, sino que se me ha dado estar a veces en la vanguardia de algunas tendencias, con las correspondientes críticas y aplausos. El de Fortune Magazine y otros de ese tipo me emocionan porque hay mucha gente talentosísima en mi campo y estoy segura que muchos se lo merecen tanto o más que yo. Ser elegida quiere decir que mis colegas, clientes y comunidad aprecian mi trabajo y lo reconocen públicamente. Es un honor que me da mucho orgullo.
-Pero te das cuenta que para el común de las mujeres (y los hombres) eres lo que se llama exitosa?
-Acepto con un grano de sal y humor eso del "tremendo éxito." Acepto que mis logros son obviamente positivos, pero en mi calendario interior aun no he logrado el verdadero éxito que quisiera, que va más por el lado de lograr una vida más balanceada. Viajo demasiado, mi nivel de stress es alto, y quiero estar segura de que todo lo que he hecho cuenta para el bien común y no solamente para el ego. Esa es mi medida.

En este plano, no extraña que su relación con el dinero le haya costado varias terapias. La culpa intrínseca de tener más que el resto ha sido para ella un karma. Por eso parte de sus ahorros los ocupa en ayudar a los más pobres, como a la aldea Cardenal Silva Henriquez que cobija a 100 familias y fue creada por su padre, a quien ella describe como un filántropo maravilloso. Éxito y dinero distorsionan, lo sabemos, pero tampoco todo es responsabilidad, esfuerzo, conciencia y culpa... Curioseando me enteré que su auto es un Jaguar convertible... al que adora. Que alivio! Isabel pertenece a nuestra galaxia; por un momento pensé encontrarme frente a una santa.
-Te ha ayudado la condición de latina?
-No.
Así de claro. Si cree que su "marketing en cultura" esta produciendo efectos colaterales que facilitan el proceso de aceptación de un otro diferente; que ha ayudado a apreciar lo difícil de ser inmigrante y a que exista mayor tolerancia. Me alegra haberla conocido, saber como mueve sus manos, como se ríe y cómo, a pesar de estar copada, goza la vida de manera incansable. Su pasado por Chile fue raudo como todo en su vida. Y puedo asegurar que me encontré con una mujer feliz, a la que alcancé a conocer mas de lo que cree, pero
menos de lo que yo quisiera.

 

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Books: Marketing to American Latinos, A Guide to the In-Culture Approach, Part I
Marketing to American Latinos, A Guide to the In-Culture Approach, Part II
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